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一種新的公益模式正在興起——當慈善捐贈遇到“圈”

2021年11月09日 14:31  |  作者: 顧磊  |  來源:人民政協網
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正在興起的“捐贈圈”

目前,一種新的公益模式“捐贈圈”,正在影響越來越多人的慈善捐贈。

“捐贈圈”是指一群志同道合的人,自發聚集資金,群策群力共同決定如何使用善款,從而達到擴大影響力的一種慈善捐贈方式。

記者梳理可追溯到“捐贈圈”最早的實踐是在2006年,一位北京網友在綠野戶外論壇發起了一個以“驢友”為主要成員的捐贈圈。此后,公益機構有零星探索,上海聯勸公益基金會是早期“先鋒”的一員。

早在2013年,聯勸即成立一眾基金,由百位普通上海市民每人每年捐贈2200元“份子錢”,探索集體捐贈,形成“捐贈圈”。

2018年,聯勸開始系統性地探索捐贈人建議基金。與一般基金會下設專項基金不同,這是一種幫助捐贈人開設專屬賬戶、享受稅收優惠、讓捐贈人在善款使用方面長期享有建議權的基金。

目前,聯勸的捐贈人建議基金共有39個,分為3個類型:一是個人發起,例如馬拉松愛好者設立的聯勸百城百馬專項基金;二是家庭發起,例如一級指揮家曹鵬老先生及其外孫設立的聯勸曹鵬專項基金;三是社群發起,例如愛好登山挑戰的女性設立的聯勸“她無限”專項基金。39個基金中,由社群發起類捐贈人建議基金占比超過一半。

“這些圈子有不少就是社群,例如EMBA班同學、某個俱樂部的成員等,他們希望通過社群做公益,社群的公益能量吸引著我們。”聯勸捐贈發展總監張波娜介紹說。2019年,聯勸對捐贈人建議基金的發展模式進行梳理,并在2020年有意識地將捐贈人建議基金與捐贈圈結合起來,孵化和培育更多捐贈圈。

聯勸對捐贈圈的支持體現在確立戰略支持、捐贈支持、資助支持、成員活動支持和傳播支持5個方面。目前,聯勸共孵化和培育了21個捐贈圈,總捐贈額超650萬元,每個“圈”的年均捐贈額約為30萬元。

張波娜透露,隨著捐贈圈數量和規模的擴大,今后聯勸將梳理捐贈圈發展的本土模式,提煉可借鑒的經驗,開發相關工具包,賦能更多公益伙伴,促進捐贈圈在公益領域進一步普及。

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“叁和益”捐贈圈的公益活動現場(聯勸供圖)

推動理性捐贈

近年來,公眾的慈善捐贈熱情持續上升。中國慈善聯合會多年連續發布的《中國慈善捐助報告》數據顯示,企業捐贈占比自2016年開始持續下降,個人捐贈占比節節攀升。2019年,個人捐贈已增長至社會捐贈總額的近3成。

公眾捐贈熱情暴發的另一面,是理性捐贈理念倡導不足。籌款行業培育平臺方德瑞信負責人葉盈接受記者采訪時表示,以救災捐贈為例,大部分人在做捐贈決策時都是按照直覺和沖動為應急響應階段的物資籌集進行捐贈,與此相應的是,公益慈善組織也往往扎堆上線籌募物資的項目。由于“捐贈市場”對災害領域缺乏認知以及需求信息不對稱,很容易造成捐贈的物資不符合災區需求導致擠占倉儲空間和浪費,同時,較少得到輿論關注的受災地區難以獲得援助。

沖動捐贈的另一個原因是對公益的認知不足。聯勸的“捐贈圈”實踐顯示出,很多捐贈人的公益參與較少,對公益的認識也還停留在較初級的階段。“有一部分捐贈人找到我們,提出要捐建小學,他們認為這是一件實實在在的善事。我們的建議是:捐贈硬件是好事,但是現階段,鄉村孩子的發展性需求更需要被看見,孩子們更需要‘軟件’的支持。”張波娜舉例說:“還有的捐贈人一開始并沒有聚焦的議題,會把決策權交給我們,對我說你覺得哪個項目靠譜,就捐哪個。”

聯勸構建的“捐贈圈”孵化和培育體系,幫助捐贈人打開了眼界。在專業公益機構的“貼身陪伴”下,捐贈人了解到公益行業如何細分;在確立如何參加公益并開展資助的過程中,捐贈人逐漸加深了對公益的認知,成為“價值引領者”。

聯勸雪啟專項基金就是典型案例。該基金由一群來自復旦大學、上海交通大學的教授及其朋友發起,他們多年參與聯勸的“一個雞蛋的暴走”公益活動,希望在募集更多善款后,以理性眼光審視對公益項目的資助,更大程度地對捐贈人的愛心負責。

聯勸J&N專項基金則由家庭發起。發起人Nicole想有計劃、可持續、有的放矢地做慈善,以“我們一家人”的名義捐款,有一個屬于家庭的慈善賬戶,設立該基金后,她和孩子可以一起討論如何使用善款。她說:“我希望在孩子心中埋下愛的種子,希望有一天可以開花結果。”

張波娜認為,捐贈圈與捐贈人建議基金的結合,重要價值在于“聚人”,讓人們通過公益連接起來,釋放愛的能量并創造價值。

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“她無限”捐贈圈成員登山合影(聯勸供圖)

發展社群公益

來自公益行業的相關調查顯示,社交是人們做公益的主要動機之一。“捐贈圈”背后的社群公益有3個特征:其一是與場域相關,社群成員往往來自俱樂部、班級等,未來可能還會出現工作場所相關的捐贈圈;其二是公益參與的深度待提升;其三是認同“人影響人”。

在聯勸的引導下,社群公益從簡單的“好人好事”躍升至具備體系化特征的公益。

以聯勸為仁專項基金為例,該基金由EMBA班級的20余位同學發起,每人每年捐贈2000元,選出7位管委會成員負責年度基金事宜。資助項目由管委會提名,邀請同學們共同開展現場盡職調查并投票。

從孵化到培育,聯勸的“陪跑”作用體現在多個方面。通過自身平臺為基金提供財務托管支持、提供捐贈人服務、協助設立管理架構、進行行業知識引導和掃描、帶領盡職調查和走訪、協助后續項目管理和反饋。最終,聯勸為仁專項基金的資助對象被確定為無錫市德盛社會工作服務中心的“放學吧,寶藏小屋”公益項目。

當社群誕生了公益需求但又缺乏體系化行善的能力時,聯勸的陪伴讓專業公益與草根慈善結合起來。張波娜說:“社群成員彼此連接,我們加入公益元素后,就會像爆米花一樣‘爆’出一個社群公益的圈子。”張波娜還用了一個比喻,“我們就像在挖井,把一口口井(捐贈圈)掘出來,當社群公益真正地與公益議題結合,并進行理性捐贈,資源就會如同汩汩的活水,流向有需要的公益組織。”

除了培育單個的“捐贈圈”,聯勸還在探索“捐贈圈”之間的交流和協同。去年9月,聯勸舉辦了上海首個女性“捐贈圈”沙龍活動,“她無限”“叁和益”“250愛心”3個女性主導和參與的“捐贈圈”參加了此次活動。今年5月,聯勸和伙伴在上海舉辦了“星火”美好“捐贈圈”展與美好“捐贈圈”大會,多個“捐贈圈”面對面交流,為未來社群公益間的合作提供了新的可能。 

編輯:王慧文

關鍵詞:捐贈 公益 基金


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